Dono do Processo: Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicação
Este processo é responsável por direcionar o atendimento de qualquer solicitação de serviço de TIC por parte dos clientes/usuários(as), estabelecendo uma visão ampla dos processos e procedimentos que deverão ser utilizados. Compreendendo a prestação de serviços por meio do Sistema de Gerenciamento de Serviços, bem como solicitações de melhorias em serviços já existentes ou ainda criação/desenvolvimento de novos serviços.
Objetivos:
Assegurar que processos, métodos e procedimentos padronizados sejam utilizados para atuar de forma rápida e eficiente no atendimento das solicitações;
Garantir transparência aos usuários(as) da STIC sobre o registro e processamento do pedido;
Melhorar os indicadores relacionados aos serviços da STIC;
Integrar todos os processos que tratam de entrega de serviços ao usuário(a) cliente.
Fluxo do Processo de Gerenciamento de Demandas de TIC - Recebimento de Demandas:
(clique na imagem para ampliar)
Tabela RACI:
Atividade / Funções
Cliente
Grupo Solucionador de Primeiro Nível
GABSTIC
CGESTIC
Grupo de Trabalho de Gerenciamento de Demandas
Dono do Serviço
1. Solicitação de Serviços de TIC
R
I
-
-
I
R/A
2. Classificar o chamado
C
R/A
-
-
-
-
Processo de Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
Processo de Gerenciamento de Acesso e Uso dos Recursos de TIC
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
Processo de Gerenciamento de Incidentes
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
3. Analisar o formulário
C
-
R/A
-
-
-
4. Registrar a demanda
C
-
-
-
R/A
I
5. Analisa a solicitação e prioriza
C
-
-
I
C/I
R/ A
6. Realiza Levantamento de Requisitos
C
C
C
C/I
R/A
-
7. Análise e Deliberação
C/I
-
-
R/A
I
C
8. Comunica o cliente e o Dono do Serviço
I
-
-
-
R/A
I
Processo de Elaboração do Planejamento Tático (PDTIC)
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
Modelo de Gerenciamento de Projetos
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
Processo de Gerenciamento de Mudanças, Liberação e Implantação de TIC
Atribuições de responsabilidade conforme o processo correspondente.
Descrição das Atividades:
Atividade:
1. Solicitação de Serviços de TIC
Entradas
Solicitação no sistema de Gerenciamento de Serviços;
Solicitação de melhoria em serviços existentes ou solicitação por novos serviços.
Procedimentos
A solicitação no Sistema de Gerenciamento de Serviços poderá ser aberta de 2 (duas) formas:
1.1 Encaminhando e-mail para Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo., que a solicitação será convertida em um chamado na ferramenta; ou
1.2 Registrando um novo chamado via processo no Sistema de Gerenciamento de Serviços, conforme necessidade correspondente.
Quanto a solicitação de melhoria em serviços existentes ou solicitação por novos serviços, o cliente deve:
1.3 Criar um protocolo no Sistema Eletrônico de Informações - SEI, criando um dos seguintes documentos: Solicitação de Melhoria em Serviço Existente (Formulário) ou Solicitação de Novos Serviços (Formulário). Com o documento preenchido, assinado pelo solicitante e assinado com a autorização da Gerente estratégico da Unidade, basta encaminhar ao Gabinete da STIC.
Saídas
Chamado registrado como novo chamado via processo;
Chamado registrado por meio do e-mail Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.;
Formulário de Solicitação de Novos Serviços;
Formulário de Solicitação de Melhoria em Serviços Existentes.
Atividade:
2. Classificar o chamado
Entradas
Chamado registrado como novo chamado via processo;
2.1 Chamados registrados como novo chamado via processo devem passar pela seguinte análise:
2.1.1 Verificar se a solicitação está corretamente enquadrada dentro do processo de atendimento;
2.1.2 Classificar o chamado de acordo com prioridades e outras informações necessárias;
2.2 Chamados registrados por meio de e-mail Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. devem ser tratados da seguinte forma:
2.2.1 Analisar a solicitação e enquadrar dentro de um processo de atendimento;
2.2.2 Classificar o chamado de acordo com prioridades e outras informações necessárias.
Saídas
Chamado enquadrado dentro de um processo de atendimento e corretamente classificado.
Atividade:
3. Analisar o formulário
Entradas
Formulário de Solicitação de Novos Serviços;
Formulário de Solicitação de Melhoria em Serviços Existentes.
Procedimentos
3.1 Gabinete da STIC analisa se os formulários estão corretamente preenchidos, caso contrário deve interagir com o solicitante para que retifique os formulários;
3.2 Encaminhar para o Grupo de Trabalho de Gerenciamento de Demandas.
Saídas
Formulário de Solicitação de Novos Serviços;
Formulário de Solicitação de Melhoria em Serviços Existentes.
Atividade:
4. Registar a demanda
Entradas
Formulário de Solicitação de Novos Serviços;
Formulário de Solicitação de Melhoria em Serviços Existentes.
Procedimentos
4.1 Grupo de Trabalho de Gerenciamento da Demanda analisa o formulário e cadastra a solicitação no controle de solicitações de serviços.
4.2 Grupo de Trabalho de Gerenciamento da Demanda despacha solicitando a análise e priorização.
Saídas
Despacho solicitando a análise e priorização.
Atividade:
5. Analisa a solicitação e prioriza.
Entradas
Despacho solicitando a análise e priorização.
Procedimentos
6.1 Dono do serviço analisa a solicitação e decide pelo atendimento ou não da melhoria.
6.1.1 Caso decida pelo atendimento deve priorizar em que ordem a solicitação será atendida e devolver o protocolo ao GTGD.
6.1.2 Caso decida pelo não atendimento devolver o protocolo ao GTGD para comunicar ao Cliente e ao CGesTIC.
Saídas
Demanda priorizada para levantamento de requisitos
Demanda recusada para comunicação ao Cliente e CGesTIC.
Atividade:
6. Realiza Levantamento de Requisitos
Entradas
Demanda priorizada para levantamento de requisitos.
Procedimentos
6.1 Integrante do Grupo de Trabalho de Gerenciamento da Demanda analisa o controle de demandas e pega a solicitação por ordem de priorização do dono do sistema, sempre da prioridade mais alta para a mais baixa, salvo se tiver solicitações com prazos legais para atendimento.
6.2 Realiza o levantamento de requisitos formalizando-o por meio do documento "Levantamento de Requisitos" no SEI.
6.2.1 Após a conclusão do levantamento de requisitos, disponibiliza o documento para assinatura do cliente. Após a assinatura do cliente, o integrante do Grupo de Trabalho de Gerenciamento da Demanda que realizou o levantamento de requisitos também deve assiná-lo.
6.2.2 Fazer o despacho de encaminhamento do SEI ao CGesTIC.
Saídas
Despacho de encaminhamento ao CGesTIC.
Atividade:
7. Análise e Deliberação
Entradas
Despacho de encaminhamento ao CGesTIC.
Procedimentos
7.1 CGesTIC analisa a solicitação e pode classificá-la como:
7.1.1 Requisição de Mudança: Encaminhá-la ao GTGD para abertura da RDM.
7.1.2 Projeto ou Plano de ação: nesse caso haverá duas possibilidades:
7.1.2.1 Incluir a solicitação em projeto existente: Encaminhar a solicitação ao Gerente do Projeto para realizar a alteração no projeto. Em paralelo encaminhar ao GTGD para conhecimento e atualização do controle de solicitações de serviços.
7.1.2.1 Criar novo projeto: Encaminhar ao CGTIC com a sugestão de criação de novo projeto.
Saídas
Despacho ao GTGD.
Despacho ao Gerente do Projeto ou Plano de Ação
Despacho ao CGTIC.
Atividade:
8. Comunica o Cliente e/ou Dono do Serviço
Entradas
Demanda recusada para comunicação ao Cliente e CGesTIC
Despacho ao GTGD.
Procedimentos
8.1 GTGD elabora e encaminha despacho ao cliente e ao CGesTIC informando que a solicitação não será atendida e o motivo.
8.2 GTGD elabora e encaminha despacho ao cliente dando ciência sobre o andamento da demanda.
Saídas
Despacho ao cliente e solicitação concluída sem êxito.
Despacho ao cliente dando ciência sobre o andamento da demanda.
Atividade:
9. Comunicar o Gerente do Projeto ou Plano de Ação
Entradas
Despacho ao Gerente do Projeto ou Plano de Ação
Procedimentos
9.1 CGesTIC despacha ao Gerente do Projeto ou Plano de Ação.
Saídas
Solicitação autorizada e aprovada com ciência do Gerente do Projeto ou Plano de Ação.
Controle do processo:
ID
1
Processo
Gerenciamento de Demandas de TIC
Dono do Processo
Secretário(a) de TIC
Indicador
Índice de registro de chamados dos seguintes tipos:
1.1 Incidente, Requisição de serviço e Requisição de Acesso (painel);
1.2 Solicitações convertidas em Projeto / Plano de Ação (controle de demandas)
1.3 Solicitações convertidas em RDM (controle de demandas);
1.4 Solicitações indeferidas (controle de demandas);
1.5 Solicitações não classificadas (painel)
Justificativa
Conhecer a distribuição das solicitações.
Periodicidade
Trimestral
Intervalo
Trimestral
Regra de cálculo
Distribuição percentual de registro das demandas em relação ao total.
Meta
1.1 >= 90%
1.2 ≤ 2%
1.3 ≤ 5%
1.4 ≤ 3%
1.5 = 0%
Origem dos Dados
Painel de Informações que extrai informações do Sistema de Gerenciamento de Serviços - Para coletar o total de registros de chamados com os seguintes tipos: Não classificado, Incidente, Requisição de Serviço de TIC e Requisição de Acesso;
Controle de Demandas do Grupo de Trabalho de Gerenciamento de Demandas, que contenham a relação entre solicitações versus conversões em projetos, planos de ação, RDM ou indeferidas.
Responsável pela coleta
Diretor(a) do DEGOV
Responsável pela análise do indicador
Secretário(a) de TIC
ID
2
Processo
Gerenciamento de Demandas de TIC
Dono do Processo
Secretário(a) de TIC
Indicador
Índice de solicitações atendidas junto ao GTGD
Justificativa
Conhecer a quantidade e o tratamento das solicitações de demandas junto ao GTGD
Periodicidade
Mensal
Intervalo
Anual
Regra de cálculo
Orientações: Intervalo anual deverá ser considerado o início do exercício até o período da medição, de maneira cumulativa. As solicitações fechadas serão aquelas em que houve execução e entrega do produto seja por meio de uma RDM (mudança liberada e implantada) ou por meio de deliberação para criação de novo projeto/plano de ação ou inclusão de ação/atividade em projeto/plano de ação existente. Desta forma será possível ao gestor entender a composição do percentual entre aprovadas e entregues, indeferidas ou não priorizadas, e as que estão em aberto aguardando desenvolvimento e fechamento.
Meta
75% de solicitações fechadas (aprovadas e entregues/convertidas em plano de ação/projeto)
Origem dos Dados
Controle de Demandas do Grupo de Trabalho de Gerenciamento de Demandas
Responsável pela coleta
GTGD
Responsável pela análise do indicador
Secretário(a) de TIC
Regras e Diretrizes
Para que o processo seja efetivo, é necessário que as seguintes regras e diretrizes sejam cumpridas:
Que todas as solicitações de melhoria em serviço existentes e novos serviço venham com o formulário de solicitação de melhoria. Dessa forma facilita o entendimento da solicitação bem como a identificação do cliente para realizar o levantamento de requisitos.
Realizar um formulário para cada solicitação. A realização de vários pedidos em um mesmo formulário dificulta o controle e o acompanhamento das solicitações.
Manter um protocolo SEI por solicitação. A junção de várias solicitações em um mesmo protocolo dificulta a identificação do encerramento da solicitação.
Que as solicitações de melhoria aprovadas pelo CGesTIC, não necessitem serem aprovadas novamente na reunião de RDM como solicitação de mudança, bastando apenas o registro da RDM com a informação de pré-aprovada no CGesTIC e o encaminhamento à fila respectiva, devendo posteriormente ser solicitada a Liberação.
Que as unidades evitem encaminhar solicitações com prazos muito curtos para atendimento, principalmente se não houver disponibilidade de indicar uma pessoa para atuar no levantamento de requisitos.
Que seja observado a utilização deste processo e os demais correlacionados no atendimento de todas solicitações de TIC recebidas. Caso alguma solicitação seja conhecida em qualquer etapa, alheia a utilização deste processo ou dos demais correlacionados, caberá ao gestor da unidade suspendê-la de imediato até adequá-la conforme processos necessários, informando ao dono do processo tal evidencia, correção e motivos que fizeram ser iniciada a solicitação em desconformidade com as boas práticas adotadas.
Que os demandante informem somente os nomes dos servidores(as) da(s) sua unidade(s) que prestarão as informações sobre como deseja que seja feito a melhoria solicitada no formulário.