(Anexo Único do Ato n. 1479/2019 - DJE n. 167, de 5/9/2019)
(VERSÃO DESCONTINUADA)
Documentos adicionais para auxiliar a leitura: Manual de Rotinas da Área Administrativa
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Dono do Processo: Diretor da Dactic
Este processo é responsável por guiar o gerenciamento de contratos de TIC sob a gestão da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder Judiciário do Estado de Rondônia, estabelecendo processos, procedimentos mínimos que deverão ser utilizados para o respeito a ordenamento legal vigente.
É atribuição também deste processo orientar, auxiliar no entendimento do complexo de atividades que envolvem a gestão contratual e servir de memória de situações excepcionais identificadas ao longo do tempo e como foram solucionadas.
Objetivos:
- Demonstrar para as áreas do Poder Judiciário do Estado de Rondônia e aos demais interessados e envolvidos, o Processo de Gerenciamento de Contratos de TIC adotado pela STIC;
- Estabelecer responsabilidades e descrever atividades de Gerenciamento de Contratos de TIC no Poder Judiciário do Estado de Rondônia, em consonância com os processos institucionais;
- Adaptar algumas atividades de gerenciamento de contratos, em que alguns papéis e responsabilidades são supridos internamente na Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação;
- Demonstração didática de todas as etapas que compõem um processo de gerenciamento da contratação, prevendo os diversos caminhos identificados;
- Servir de guia a todos os colaboradores da STIC, para que entendam objetivamente tudo que acontece em uma gestão contratual, sob uma perspectiva diferente da simplesmente textual, orientando inclusive quanto as situações excepcionais.
Fluxo:
Descrição das Atividades:
Atividade: |
1. Processar Pedido de Substituição de Marca |
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Entradas |
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Procedimento |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Embora tenha correspondência com o Processo Institucional contido no Manual de Rotinas Administrativas 2.12.8 (Rotinas do DEC) e 2.6.6 (Rotinas da Conjur) , estão defasados. Então os processos devem ser analisados em conjunto, estando elencado aqui os principais passos (macro atividades) para alteração de marca, sob a ótica da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação. |
Atividade: |
2. Processar prorrogação de prazo para entrega |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Este processo não possui correspondência com algum processo institucional. Baseando-se em pedidos similares, elaborou-se este fluxo com os passos que se entendem necessários para autorizar a prorrogação do prazo de entrega que precise de aprovação presidencial. Porém, conforme Instrução n. 007/2017-PR que dispôs sobre as atribuições e responsabilidades dos gestores e dos fiscais de contratos administrativos firmados pelo Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, em seu art. 7º, inciso XLII: XLII - decidir quanto à prorrogação solicitada antes do vencimento do prazo de entrega, quando a dilação não for superior a 20 (vinte) dias e não houver prejuízo para a Administração; quando superior a 20 (vinte) dias, encaminhará à SA para deliberação superior, conforme artigo 57, § 2º, da Lei n. 8.666/1993; Trazendo o texto para realidade da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação, onde se lê SA, leia-se GABSTIC, sendo necessários apenas, quando se tratar de prorrogação até 20 dias, os passos 1, 2, 3 e 8. |
Atividade: |
3. Processar Outros Pedidos |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Embora tenha correspondência com o Processo Institucional 1.5.4 Outras Alterações de Contrato contido no Manual de Rotinas Administrativas, está defasado. Então os processos devem ser analisados em conjunto, estando elencado aqui os principais passos (macro atividades) para analisar a solicitação da Contratada, sob a ótica da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação. Prorrogação contratual, Apostilamento e Aditivo têm fluxos específicos. |
Atividade: |
4. Notificar contratada fixando Data-Limite |
Entradas |
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Procedimento |
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Saídas |
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Observações: |
Os contratos confeccionados pela Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação possuem cláusula com o seguinte texto de exemplo: Vencido o prazo proposto sem a execução do objeto deste Contrato, o CONTRATANTE oficiará à CONTRATADA, comunicando-lhe a data limite para a execução. A partir da data limite considerar-se-á recusa, podendo ser aplicada a sanção de que trata o subitem XX deste Contrato. |
Atividade: |
5. Receber Objeto |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Embora tenha correspondência com o Processo Institucional 2.13.2.6 Rotina de Recebimento de Bem Patrimonial contido no Manual de Rotinas Administrativas, está defasado. Então os processos devem ser analisados em conjunto, estando elencado aqui os principais passos (macro atividades) para realizar o recebimento do objeto. A atividade de Recebimento, que inicia o processo, corresponde ao recebimento dos volumes e nota fiscal no Centro de Apoio Logístico - CAL e no Edifício-Sede. A atividade de recebimento no Centro de Apoio Logístico, consiste em vários procedimentos contidos no processo 2.13.2.6. A atividade de Recebimento vai consistir em conferência dos volumes com descrição na nota fiscal, carimbo com data e assinatura no canhoto da nota fiscal, conforme alguns procedimentos no fluxo 2.13.2.6 Rotina de Recebimento de Bem Patrimonial. Quanto aos procedimentos para recebimento definitivo por parte das Comissões de Recebimento de Bens Infraestrutura e Microinformática, não há uma rotina específica, para que seja emitido o recebimento definitivo. Porém, há o fluxo 2.13.2.5 Rotina da CRM – Comissão Permanente de Recebimento, que possui os procedimentos a serem executados pela equipe. |
Atividade: |
7. Analisar solicitação |
Entradas |
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Procedimento |
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Saídas |
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Observações: |
Atividade: |
8. Realizar Aditivo |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Embora tenha correspondência com o Processo Institucional 1.5.4 Outras Alterações de Contrato contido no Manual de Rotinas Administrativas, está defasado. A equipe de gestão contratual se manifesta e instrui o processo com a documentação necessária, para que este fluxo se inicie. Adaptou-se o processo para a realidade do que acontece na Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação. Devem ser observados em conjunto. |
Atividade: |
9. Solicitar Pagamento Contratual |
Entradas |
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Procedimento |
9.1 Receber Nota Fisca; 9.2 Processar glosa ou multa se necessário; 9.3 Solicitar instrução do pagamento; 9.4 Registrar nota fiscal na ordem cronológica de pagamento e anexar certidões negativas; 9.5 Emitir certidão; 9.6 Encaminhar para pagamento |
Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Atividade: |
10. Realizar Prorrogação |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
Embora tenha correspondência com o Processo Institucional 1.5.4 Outras Alterações de Contrato e 1.5.3 Prorrogação de contrato contido no Manual de Rotinas Administrativas, está defasado. Adaptou-se nesse ponto o processo a rotina da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação, esse processo se complementa o passo de Realizar Aditivo contratual. Quanto aos passos realizados por unidades externas da Secretaria, deve-se observar os processos institucionais. |
Atividade: |
11. Realizar Apostilamento |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
A unidade competente para realizar os registros atualmente é a Divisão de Contratos – DIC, alterações contratuais mais complexas por meio do processo institucional 1.5.4 Outras Alterações Contratuais, sendo interessante sua leitura para verificar o passo a passo fora da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação. |
Atividade: |
12. Manifestar sobre necessidade de aditivar o contrato |
Entradas |
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Procedimento |
12.1 Equipe de Gestão Contratual manifesta sobre a necessidade de prorrogar contrato; 12.2 Caso necessário solicita manifestação da contratada; 12.3 Estando de acordo a contratada, anexa a documentação nos autos de gestão contratual; 12.4 Encaminhar para DIC-DEC Processar Aditivo Contratual |
Saídas |
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Observações: |
Esse passo do processo prepara o processo para iniciar o processo Realizar Aditivo, coletando as informações necessárias, devendo-se observar o processo institucional 1.5.4 Outras Alterações Contratuais. |
Atividade: |
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Entradas |
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Procedimento / RACI |
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Saídas |
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Fluxo |
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Observações: |
No Manual de Rotinas Administrativas do Poder Judiciário não consta um fluxo específico de rescisão contratual, seno o passo a passo aqui apresentando a quantidade mínima de ações. As ações de processamento da anulação do empenho e o processamento de rescisão, compreendem rotinas executadas nas unidades DEXOR e DIC. |
Atividade: |
14. Finalizar Contrato |
Entradas |
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Procedimento |
14.1 Equipe de Gestão Contratual informa à SEAGEF que todas as obrigações contratuais foram adimplidas; 14.2 SEAGEF auxilia com a minuta da informação; 14.3 Gestor do Contrato assina a informação; 14.4 SEAGEF encaminha para unidade competente para arquivamento dos autos. |
Saídas |
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Controle do processo:
ID |
1 |
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Processo |
Gerenciamento de Contratos de TIC |
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Dono do Processo |
Diretor (a) da DACTIC |
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Indicador |
Índice de Gerenciamento de Contratos de TIC – iGC |
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Justificativa |
Manter o controle sobre as atividades de gerenciamento de contratos de TIC |
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Periodicidade |
Semestral |
Previsão da 1ª medição |
Janeiro/2020 |
Intervalo |
Semestre |
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Regra de cálculo |
iGC = (Total de Contratos de TIC gerenciados de acordo com o processo) / (Total de Contratos de TIC) * 100 |
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Meta |
iGC >= 90% |
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Origem dos dados |
Contratos de TIC |
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Responsável pela coleta |
Diretor (a) da DACTIC |
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Gerente do Processo |
Diretor (a) da DACTIC |
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